【2024年最新】採用・雇用に使える助成金とは?条件や申請方法を徹底解説!

採用・雇用に使える助成金とは
aki社長

採用・雇用の助成金に悩んでいる方は絶対見てください。

この記事にたどり着いた貴方は

  • 採用や雇用の助成金って何があるの?
  • 助成金ってどんなのがあるの?
  • うちの会社にあてはまる条件はあるの?

このような悩みを持っていませんか?

この記事では、

この記事のテーマ

採用・雇用に使える助成金の条件や申請方法を解説していきます。

まず、結論からいくと

結論

人材採用に関するオススメ助成金5つ

  • キャリアアップ助成金
  • トライアル雇用助成金
  • 中途採用拡大助成金
  • 特定求職者雇用開発助成金
  • 人材確保等支援助成金

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企業にとって人件費の高騰はかなりの痛手ですよね。

助成金をうまく活用し、コストを削減しながら、優秀な人材を確保しましょう。

さらにSNSもうまく活用することで、コスパ良く採用活動をすることができます。

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目次

人材採用の現状と課題

人材採用の現状と課題
aki社長

人材は企業の宝です。

この章の結論

人材採用の現状と課題

  • 人材の流動性の高まり
  • 採用コストの上昇
  • 多様な働き方へ

人材採用は企業が成長していく上で最も大切なものです。

しかし、多くの企業が人材獲得競争の激化や、採用コストの増加に頭を悩ませています。

それに終身雇用が崩壊し、多様な働き方への対応にも頭を悩ませていませんか?

人材採用の現状を知り、その背景にある課題を見て解決していきましょう。

これらの採用や雇用に関する課題を解決してくれるのが助成金です。

内山さん

現状を知れば、解決策は出てきます。

参考:令和6年版 労働経済の分析 -人手不足への対応-|厚生労働省

人材の流動性の高まり

人材の流動性の高まり
aki社長

転職が当たり前になりましたね。

この章の結論

人材の流動性が高まり、企業は常に優秀な人材を確保するのが難しくなった。

かつての日本では、新卒で入った会社で定年を終える終身雇用が一般的でした。

しかし、昨今では転職への抵抗感は薄れ、

キャリアアップや自己実現を求めて転職をする人が増えています。

この人材の流動性の高まりにより、終身雇用は崩壊し、

中小企業は優秀な人材を確保することが極めて難しくなってしまいました。

内山さん

昨今、人材の確保は課題ですね

採用コストの上昇

採用コストの上昇
aki社長

最低賃金もかなりあがりましたね。

この章の結論

近年、採用活動が複雑化し、採用に関するコストは上昇し続けています。

求人広告費やエージェントへの紹介料、採用後の研修費など、

人材採用にかかるコストは多岐に渡ります。 

採用活動の複雑化により、競争が激化し、これらのコストはここ数年上がり続けています。

特に、専門性の高い人材や経験豊富な即戦力を求める場合は、

さらに高いコストをかけないと応募すら集まりません。

そこで助成金をうまく使うことが大切になります

それと、SNS採用を組み合わせることができれば、

低コストで直接ターゲットにアプローチすることも可能です。

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多様な働き方へ

多様な働き方へ
aki社長

仕事も多様性の時代になりました。

この章の結論

働き方が多様化し、企業はそれぞれのニーズに対応する必要が出てきました。

近年、働き方に対する価値観が多様化しました。

従来のオフィス勤務だけではなく、

テレワークやフレックスタイム制など、さまざまな働き方が広がっています。

企業は、このような多様な働き方のニーズに対応し続けながら、

優秀な人材を確保していく必要があります。

内山さん

これだけ多様な働き方に対応するのは大変ですね。

中小企業が直面する採用の壁

中小企業が直面する採用の壁
aki社長

昨今、採用活動はかなり難しくなりましたね

この章の結論

中小企業が直面する採用の壁

  • 知名度の低さ
  • 限られた採用予算
  • 競争力不足

企業が成長していくためには人材採用は必要不可欠です。

中小企業にとっては、大企業よりも条件が悪くなり、さらなる壁が存在します。

この壁を取り壊さなければ、企業として、優秀な人材を雇用し続けるのが難しくなってきました。

このような中小企業が抱える課題を見つけ、解決策を探していきましょう。

内山さん

課題がわかれば、方法も見えてきます。

知名度の低さ

知名度の低さ
aki社長

応募を見てもらえないと何も始まりませんね。

この章の結論

採用をする上で中小企業が抱える最大の課題は知名度の低さです。

採用活動をするにあたり、まずは応募条件を見てもらえないと何もはじまりません。

多くの求職者は、その企業を知っていたり、

企業名を聞いたことがあるところから応募を進めていきます。

大企業のように知名度の無い中小企業は、

求人を出しても見てもらえず、応募にまでつながりません。

内山さん

これはかなり難しい課題ですね

限られた採用予算

限られた予算
aki社長

採用コストは急速に上がっています。

この章の結論

中小企業は採用にかける予算も限られており、思ったような採用活動ができない。

中小企業を悩ます課題の2つ目は限られた採用予算です。

本来であれば知名度の低い分をカバーするために、多くの宣伝などをして採用活動をするべきです。

しかし、中小企業は予算が限られており、なかなかお金をかけられません。

その結果、満足な採用活動ができず、人材獲得競争に後れを取ってしまうことが多いです。

内山さん

これも悩ましい課題ですね

競争力の不足

競争力不足
aki社長

大企業に勝つのは難しい

この章の結論

中小企業は、大企業に比べると、給与や福利厚生などの魅力に欠けることが多い。

中小企業が採用活動をするとき、大企業との競争力不足の壁が立ちはだかります。

一般的に大企業の方が、給与や待遇など条件的にいいことが多く、

より良い条件を求めて大企業を選ぶことが多くなります。

そんな中、大企業と対等に渡り合える採用活動がSNS採用になります。

SNSでコツコツファンを増やしていくことで、

自社を理解して愛してくれる、優秀な人材の確保につながります。

内山さん

SNS採用なら僕に任せてください。

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補助金と助成金の違い

補助金と助成金の違い
aki社長

この2つの違いを説明します。

この章の結論

企業が経済活動を行う際、支援制度として補助金と助成金があります。

どちらも国や地方自治体から資金ですが、その目的や受給のための条件など大きな違いがあります。

一般的に補助金や助成金に返済の義務はありません。

それぞれの違いを見ていきましょう。

内山さん

違いを知って有効に活用しよう

補助金とは

補助金
aki社長

まずは補助金から見ていこう。

この章の結論

補助金とは、新たな事業を立ち上げる時にもらうことができる資金援助です。

補助金とは、国や地方自治体が特定の政策目標を達成するために、

事業者の取り組みを支援する目的で交付する資金のことです。

新たな事業の立ち上げるときに便利です。

他にも、技術開発や設備投資など、事業者の成長を促すための事業に対して支給されます。

内山さん

新規事業の立ち上げなどですね。

助成金とは

助成金
aki社長

次は助成金です。

この章の結論

助成金とは、採用などの時にもらうことができる資金援助です。

助成金とは、雇用や労働環境の改善や人材育成などを促進するために、

事業者の取り組みを支援する目的で交付する資金のことです。

うまく使い分けて、採用や事業の拡大に取り入れていきましょう。

内山さん

採用の場合はこっちですね

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なぜ助成金が必要なのか

なぜ補助金が必要なのか
aki社長

助成金を有効活用しよう。

この章の結論

なぜ助成金が必要なのか?

  • 採用コスト削減
  • 人材育成支援
  • 雇用の安定化

助成金を得ることで、優秀な人材を確保でき、それが企業の発展につながっていきます。

今回はその中でも3つの観点から助成金の大事さを解説していきます。

内山さん

使える物は何でも使おう!

採用コスト削減

コスト削減
aki社長

コスト削減は嬉しいです。

この章の結論

助成金を有効活用し、少しでもコストを抑えましょう。

中所企業にとっては採用にかかるコストはかなりの負担になります。

採用活動をする場合、求人広告の掲載料や人材紹介会社への手数料、

面接にかかる時間など様々なコストがかかります。

予算が限られる中小企業こそ、助成金を使いましょう。

内山さん

助成金はほんとありがたいですね。

参考:SNS採用とは?メリット、注意点、成功事例まで徹底解説!

人材育成支援

人材育成支援
aki社長

人が育てば企業は伸びます。

この章の結論

採用した人を育成できるかで、企業の成長速度が変わります。

企業が成長していくためには、人材育成が必要不可欠です。

中小企業の中には教育制度が整っていないところも多く、

助成金を有効活用し、研修のための費用を捻出することが必要です。

内山さん

企業は人なりですね。

雇用の安定化

雇用の安定化
aki社長

せっかく育てたのに辞めるなんて辛すぎます。

この章の結論

採用した人が定着させることは、企業の安定的な成長につながります。

中小企業の場合、福利厚生などがあまり充実していないことも多いです。

それを助成金で補うことで、従業員の満足度を高め、離職率を下げることができます。

うまく助成金を使って、従業員の満足度を高めていくことが大事です。

内山さん

助成金を有効活用しよう。

採用に関する助成金

採用に関する助成金
aki社長

ここからは助成金の種類を紹介します。

この章の結論

人材採用に関するオススメ助成金5つ

  • キャリアアップ助成金
  • トライアル雇用助成金
  • 中途採用拡大助成金
  • 特定求職者雇用開発助成金
  • 人材確保等支援助成金

助成金にもいろいろな種類のものがあります。

まずは、何があるかを学び、自社に合った助成金を選ぶことが大切です。

今回はその中でも、おすすめの助成金を5つご紹介します。

内山さん

上手く助成金を活用しよう。

キャリアアップ助成金

中途採用拡大助成金
aki社長

非正規雇用者に対する支援です。

この章の結論

非正規雇用労働者のキャリアアップを促進するための支援です。

非正規雇用労働者(パート、アルバイトなど)のキャリアアップを支援する助成金です。

正社員化、賃金アップ、教育訓練などを実施した際に支給されます。

せっかく働いてもらうなら会社のことを知ってくれている人の方がいいですよね。

この助成金をうまく活用し、非正規雇用労働者のモチベーションをあげ、

作業効率を上げていきましょう。

内山さん

モチベーションアップは大事ですね。

参考:キャリアアップ助成金|厚生労働省

トライアル雇用補助金

トライアル雇用補助金
aki社長

お試し期間ですね。

この章の結論

未経験者や経験の浅い求職者を、一定期間お試しで働いてもらう際の助成金です。

職業経験が浅く就職が困難な求職者等を原則3か月間試行雇用することにより、

その適性や能力を見極めるための時間を確保するための助成金です。

企業と求職者のミスマッチを防ぎ、採用後の定着を促進することが目的になります。

この助成金をうまく活用して、採用のハードルを下げていきましょう。

内山さん

お試しできるのはどちらにとっても嬉しいですね。

参考:トライアル雇用 |厚生労働省

中途採用拡大助成金

aki社長

プロを雇い即戦力になってもらいましょう。

この章の結論

中途採用者の雇用を促進し、企業の成長と労働市場を活性化させる助成金です。

中途採用者の採用人数を増やす企業を支援する助成金です。

中途採用者の雇用を促進することで、企業の活性化と労働市場の改善を促します。

中途採用者は即戦力になる方が多く、助成金をうまく活用して、

企業の成長速度を加速させていきましょう。

内山さん

即戦力は嬉しいですね。

参考:早期再就職支援等助成金(中途採用拡大コース)|厚生労働省

特定求職者雇用開発助成金

特定求職者雇用開発助成金
aki社長

母子家庭を支えよう。

この章の結論

高年齢者、障害者、母子家庭の母などの就職が特に困難な人を助けるための助成金です。

高齢者や障害者、母子家庭の母など、就職が困難な人を雇用する企業を支援する助成金です。

ハローワークや民間の職業紹介事業者などの紹介により、

継続して雇用する労働者として雇い入れる事業主に対する助成金です。

内山さん

こういう助成金はありがたいですね。

参考:特定求職者雇用開発助成金(特定就職困難者コース) |厚生労働省

人材確保等支援助成金

人材確保等支援助成金
aki社長

多様性に対応していこう。

この章の結論

魅力ある職場づくりのために、労働環境の向上等を図る事業主のための助成金です。

労働環境の改善や、採用活動の効率化に取り組む企業を支援する助成金です。

働き方改革を促進し、企業の競争力強化に繋げることを目指すための支援です。

内山さん

今の時代にピッタリの助成金ですね。

参考:人材確保等支援助成金|厚生労働省

まとめ

aki社長

助成金を活用し、優秀な人材を確保しよう

この章の結論

優秀な人材を確保するなら、SNS運用がおすすめです。

SNS運用は採用だけでなく、企業のファンも獲得できます。

うまくSNSを活用し、優秀な人材も、企業のファンもどちらも獲得しましょう。

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